Códigos de poder/David Vallejo.
La inteligencia artificial también se juega en el recibo de la luz. En las elecciones
estadounidenses del 3 de noviembre, diez estados votaron 41 medidas locales relacionadas
con centros de datos. En 40 prevalecieron posiciones contrarias a facilitar su expansión. Las
comunidades quisieron saber quién pagaría las nuevas redes eléctricas, cuánta agua
consumirían esas instalaciones y qué recibirían a cambio.
A los vecinos les preocupa que una inversión multimillonaria termine encareciendo sus
servicios. Y tienen razones para preguntar.
Un centro de datos reúne servidores que almacenan y procesan información. De ellos
dependen operaciones bancarias, plataformas de entretenimiento y buena parte de nuestras
actividades digitales. Los dedicados a inteligencia artificial utilizan equipos especialmente
potentes, que necesitan electricidad continua y refrigeración para trabajar sin sobrecalentarse.
La Agencia Internacional de Energía calcula que estas instalaciones consumieron 485
terawatts-hora en 2025 y podrían acercarse a 950 en 2030. Meta desarrolla Hyperion, en
Louisiana, con una capacidad final anunciada de hasta cinco gigawatts. Si utilizara esa potencia
durante todo un año, consumiría 43.8 terawatts-hora.
Conseguir semejante suministro exige centrales, líneas de transmisión y transformadores cuyos
plazos de construcción y entrega pueden superar los de los propios centros de datos. Por eso
las tecnológicas buscan generación con gas, contratos nucleares y almacenamiento. Tener
dinero para comprar procesadores resuelve apenas una parte del problema.
Goldman Sachs estima que el 45% de la capacidad proyectada en Estados Unidos se
encuentra en estados cuyos nuevos gobernantes han respaldado restricciones o moratorias.
Algunos proyectos enfrentarán mayores exigencias, costos y demoras. Para México, esto
merece atención, aunque sería precipitado anunciar una mudanza masiva al sur de la frontera.
China lleva tiempo relacionando la ubicación de sus centros de datos con la disponibilidad de
energía y terrenos. Su estrategia East Data, West Computing traslada parte del procesamiento
desde las ciudades del este hacia regiones occidentales. Mongolia Interior, Ningxia y Guizhou
reciben infraestructura informática, generación eléctrica y fibra óptica, mientras las restricciones
estadounidenses a los chips avanzados complican sus planes.
Europa enfrenta límites energéticos y ambientales. Emiratos Árabes Unidos impulsa un campus
de inteligencia artificial de cinco gigawatts y Malasia aprovecha su proximidad con Singapur.
Cada país busca dónde acomodarse en una industria que necesita espacio, electricidad y
conexiones internacionales.
México ya está vendiendo parte de lo que esa industria requiere. Entre enero y septiembre de
2026, nuestras exportaciones hacia Estados Unidos alcanzaron 481 mil 586 millones de
dólares, un crecimiento de 20.6% anual. Banco Base señala que las ventas de equipo de
cómputo acumulaban hasta agosto un aumento superior al 200%. La demanda de
infraestructura informática comienza a modificar la composición de nuestras exportaciones.
También crecen las instalaciones dentro del país. CBRE reportó 298.2 megawatts de inventario
de centros de datos en Querétaro durante el primer trimestre de 2026. Entre los mercados
latinoamericanos analizados, quedó detrás de São Paulo, con 536.7 megawatts.
Hay dos negocios que conviene distinguir. Podemos alojar servidores y podemos fabricar los
equipos que necesitan. El segundo permite aprovechar la expansión estadounidense incluso si
los centros de datos permanecen allá.
Por eso me parece acertado el anuncio que hizo el Secretario de Economía, Marcelo Ebrard en
abril. Flex invertirá mil millones de dólares entre 2026 y 2028 en capacidades vinculadas con
centros de datos de inteligencia artificial, principalmente en Guadalajara, Aguascalientes y
Ciudad Juárez. El proyecto contempla más de cinco mil empleos directos y una red de
proveeduría nacional.
Esa red merece tanto seguimiento como la inversión. Importa saber cuántas empresas
mexicanas conseguirán contratos, qué componentes podrán producir y qué preparación
necesitarán sus trabajadores. La fabricación de equipos eléctricos, sistemas de refrigeración y
estructuras, junto con la ingeniería especializada, ofrece posibilidades que van mucho más allá
de ensamblar piezas importadas.
Ebrard tiene claridad en cuanto la oportunidad concreta para fortalecer esa industria.
Economía, Energía y CFE tendrían que identificar dónde hay capacidad eléctrica disponible,
cuánto cuesta ampliarla y cuándo podría entrar en servicio. Las universidades y los
proveedores necesitan participar desde la preparación de los proyectos. Ofrecer terrenos e
incentivos antes de resolver la conexión eléctrica deja la inversión dependiendo de una
promesa.
La experiencia estadounidense también obliga a cuidar la relación con las comunidades. Un
centro de datos puede absorber grandes cantidades de capital y generar relativamente pocos
empleos permanentes. Los costos de abastecerlo deben quedar claros desde el principio, igual
que el uso del agua y los beneficios locales.
Tampoco conviene perder de vista el riesgo. Los procesadores envejecen rápidamente y queda
por comprobar la rentabilidad de muchos proyectos anunciados. Fabricar transformadores,
equipos de refrigeración y sistemas eléctricos permite atender esta demanda y vender a otras
industrias si el entusiasmo por la inteligencia artificial se enfría.
México ya tiene compradores. El trabajo de Marcelo Ebrard y del resto del gobierno será
conseguir que una proporción mayor de esos pedidos se traduzca en producción nacional. La
oportunidad se medirá en contratos cumplidos, proveedores que crezcan y empleos
especializados. Y dependerá de que haya electricidad cuando se necesite.
¿Voy bien o me regreso? Nos leemos pronto si la IA y el recibo de la luz lo permiten.
Placeres culposos. El estreno del esperadísimo nuevo álbum de U2, El Carnaval de la Luz. Y
en el cine, Ebenezer y Yo soy Rocky.
Pino navideño para Greis y Alo.
